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2019-09-28 20:13:23 {数字}

    

在淘宝,支付宝,天猫,阿里巴巴云和新秀的闪亮名字逐渐出现之后,阿里巴巴 B2B跨境电子商务业务开始淡出,直到最近两年他们完成了数字蝴蝶的变化。

作者:余乐

这是阿里巴巴的第一个业务部门,阿里目睹了20年的发展。 它为阿里的组织,体系和文化奠定了基础,为阿里和中国培养了第一批互联网产业人才。 世界第一次知道阿里巴巴的名字。

自诞生以来的20年里,阿里出现在淘宝,支付宝,天猫,阿里云和新秀的名字中。 它也在稳步前进,积累数据,迭代升级和积累。 如果数字化是中小企业航行的风向标,它会创造一个新的风险。

这是阿里巴巴 - 阿里巴巴国际站。

在阿里的电子商务业务矩阵中,淘宝的商业模式是C2C(客户对客户),天猫是B2C(企业对客户),而B2B(企业对企业)是阿里最初的心脏。 在阿里之前,马云的第一个互联网项目“中国黄页”是一个B2B产品。 1999年阿里巴巴成立后的第一款产品,阿里国际站也是B2B模式。 其核心业务是帮助国内中小企业寻找海外客户,实现产品出口。

20年前,互联网仍然是一件新事物,许多人都不知道阿里巴巴的名字。 在这样的条件下,阿里国际站的“中国供应商”电子商务平台只能依靠“简单而粗鲁”的推送模式,依靠推销员来访问公司,并用三寸舌头磨一个。 顾客。 这个销售团队后来被称为“中国铁路军”,其中创始人程伟,Qunar.com总裁张强,前美国集团首席运营官甘嘉伟,原公众评论首席运营官卢光伟,原瓜二手车 首席运营官陈国焕等一下一批人在互联网行业。

“中国铁供应军”的故事仍在谈论中,而阿里在不断增长和成长中的阿里的内部存在有些毁了。 虽然它没有停止发展,但与淘宝和天猫等新星相比,国际站在数量,数量和增长率方面都远远落后。

在快节奏的互联网世界中,国际电视台的发展有些缓慢。 直到2016年,Alibaba.com才是一个信息显示平台。 没有付款和交易功能。 这不仅极大地限制了收入的增长,而且使得国际站为无法形成闭环的客户提供的服务,无法充分获得商业价值。 挖掘。

然而,经过两位联合总经理张国和余勇的共同主持,阿里国际在过去两年逐渐重生,完成了从商业模式到收入结构的转变。 网站的交易功能已经建立和完善,提供给客户的价值也从简单的交易升级为多元化的增值服务。 这些变化在视觉上反映在财务数据中:在过去两年中,支付购买者数量,支付数量和国际电台的交易金额实现了超过三位数的增长。

与此同时,阿里国际与政府,国际组织和跨国公司积极合作,利用其数字技术探索清关,支付,物流等贸易便利化措施。 2016年,马云提出建立“电子世界交易平台”(eWTP)的想法。 这个雄心勃勃的目标可能需要很多年才能实现,但阿里国际在迈向目标的过程中一直在加速。

在带领国际站到新生的两位领导人中,张国毕业于清华大学计算机科学系,并在 IBM <工作 span id =“外国公司如quote_IBM”> , Microsoft 已经工作多年,加入阿里巴巴 2011年,并于2018年开始营业。该部门已转移到国际站。 余勇是“中国铁路军”的资深人士,于2005年加入。阿里大部分时间都在国际站。

6月中旬,国际站的两位领导坐在“财经”记者面前,描述了阿里最古老的企业如何恢复活力。

业务速度

“财务”:过去20年来,阿里国际电视台的商业模式有何变化?

余勇:我们自己的事业经历了几个阶段:在第一阶段,我们的定位是“365天永无止境的广交会” 显示产品信息并进行批量交易。 在第二阶段,我们收购了大同,为商家提供一些便利服务。 我们还在此过程中提出了一些数据,但数据尚未形成完整的闭环。

现在,我们最近的运作模式,我们称之为数字外贸商业操作系统,包括三个部分:数字人,商品,领域,数字交易业绩和数字信用系统。

“财经”:现在各个行业的结构是什么? 过去有没有变化?

余勇:我们一直在做跨境B2B,其中95%已经在过去十年中得到了解决,我们学到了商业, 是为了帮助中国的中小企业走向世界,即“中国卖世界”。 此外,我们还帮助海外中小企业向全球销售,即“全球销售全球”,占其业务的5%。

“财务”:阿里国际站平台上的买家和卖家数量是多少?

张阔:在卖方方面,中国约有15万家供应商,全球约有2万家供应商。 就买家而言,我们去年定义的活跃买家数量为1600万。 今年的目标应该接近2000万。 大约有200万支付买家。 在买家分布方面,最大的数字是在美国,其次是欧洲,然后是澳大利亚,新西部。兰,第四是南亚和东南亚。

“财经”:阿里国际站成立于1999年,但数字化过程似乎比淘宝和天猫慢?

余勇:淘宝和天猫在第一天就开始作为交易平台,形成一个数据循环。 在这方面我们真的很慢。 有两个原因。

首先,跨境B面业务链接从第一个响铃开始到最后一个响铃,最多可添加30个项目,而国内B2C则增加了十几个项目。 天猫以上的B2C不需要打样,工厂检查,自检,报关,退税......,不需要很多链接。 因此,B端的跨境开口远比国内C端困难。 但近年来,随着数字化的发展,原有的业务联系正在萎缩。

其次,B端的教育比C端的教育慢5年左右。 淘宝天猫的订单是90,现在是00.但我以前服务的工厂老板是60.现在它是不同的。 我们的客户分为两组,一组是85和90后的企业家,另一组是“第二代”。 因此,我的客户在一岁时并不年轻,而且是年轻一代。 与此同时,海外买家也更年轻。

随着业务联系的缩短和用户的复兴,我们过去三年的表现一直在逐步提升。 去年的客户群,更新率和其他数据已经创建了近三年。 创历史新高,交易规模实现了三位数增长。

“财务”:基于这种增长,您对跨境贸易的期望是什么?

张阔:作为一家B2B企业,国际站为不同的客户提供不同的价值。 在中国的跨境贸易中,95%是B2B。 它可以运行更长时间,帮助行业数字化,并具有非常大的想象力。

详细的“数字化”

“财务”:刚才提到的数字外贸操作系统包括几个部分,其中“数字化”“如何解决?”

余勇:首先,业绩包括付款,我们目前的付款称为新宝。 我会在后面给你一个保证,同时帮助你完成这笔付款。 事实上,它是跨境B端支付宝的国际版,我们称之为信件保护服务。 二,我们帮您清关,包括报关,外汇,退税等。三楼,我提供物流。 最后一层我提供资金。 我们在这些方面提供数字履行保证。

“财务”:具体来说,清关的数字化服务是什么?

张国 :我们已经与该国96%的海关经纪人和主要清关港口建立了联系。 以前,公司必须到监管窗口交付,现在在阿里巴巴网上交叉供应链系统可以自动完成。 如果您不明白,我们在当地有合作伙伴来帮助您。 你可以看到平台上流动的所有文件,资金被汇出,你必须申请退税。 我们还将为您提供快速退税。 服务。

我们有一套完整的工单系统。 就像淘宝有一个客户服务系统,我们也有一个外贸合作伙伴系统。 一般来说,我们会在一小时内解决您的所有反馈。 问题和诉求。

我知道叉车的净红色。 他是淘宝和天猫相关类别的前三大商家。 他之前没有从事过外贸,其中一个核心原因是他遇到了麻烦。 有多少国家有外汇,而且要办理海关,外国管理,税务局,这听起来很头疼。 后来发现我们的平台很简单,给他一个后台系统,这些东西的解决方案已经解决了对他来说,我觉得跨境B2B类似于天猫。 现在他的核心买家都在印度。

从他的身体,我可以感觉到有更强大的中小型人。 企业具有全球吸引力。 您想问一下淘宝天猫商人:您想在全球销售产品吗? 没有人不想。 核心问题是成本是多少,以及之前的障碍有多高。 这件事Alibaba.com帮你打倒事实的事实是理所当然的。 这是我们未来业务发展的增量。

“财务”:“数字信用系统”怎么样?

余勇:传统的跨境贸易有多种付款方式,一种是现金服务。 另一种叫做信用证,但实际上它是一种混合系统,30%的前TT(电汇),商品的小价值是TT后的70%,商品价值是LC后的70%( 信用证)。 这是一种合理而合理的付款方式吗? 没有。 我第一次和你做生意。 如果买方首先支付30%的款项,买方将面临风险。 在买方付款后,卖方开始在生产过程之前或生产完成之前承担风险。 因此,这是游戏后的一种游戏,双方都有风险。

然而,支付宝是买家和卖家不承担任何风险的平台。 平台使用的因素可以帮助您获得信用,但也有您之前的所有操作,以及信用形式对您未来的约束,以及最终的一系列机制。 对于使用信件保险服务来解决买卖双方付款的国际站也是如此。

张:我们在美国为当地消费者提供了一个名为Pay Later的产品,也就是说,您可以根据您的信用额度稍后付款,客户可以在大约7分钟内获得3000美元。 左右信用支持。 上次我在纽约的办公室电梯里遇到了一位外国客户时,他跳起舞来赞美我们的产品。

我们将来会做的越来越多。 如果买方和卖方想就账户期限达成一致,我会给你一个数据产品:买方希望分为几个期间,卖方想要多少,平台可以完成全自动匹配。 双方的信用资格。 这些是可以随后叠加的金融服务。

“财务”:在所有这些贸易链接数字化后,您对企业客户的价值做了哪些改变?

余勇:我们曾经是一个平台,我们为客户提供的价值始终是获得更多订单的价值。 现在我有了更强大的工具来实现更准确的交易和更高效,更低的性价比。 通过这种方式,我们为公司带来的不仅仅是更多的订单,还有更多的利润。订单然后帮助业务升级。

在我们的客户管理系统中,您可以存入所有查询,订单信息和管理订单流程。 更重要的是,我会在整个平台上向您提供有关行业,产品要求,同行趋势等方面的反馈。 这些数据中的大部分都是免费提供给您的,这意味着您可以免费获得基于云的知识系统。

通过这些服务,我们帮助中国公司数字化海洋,帮助他进行前端营销方面的转型,以及供应链的转型。 最后,一些公司擅长营销,一些公司擅长建立分销系统,一些公司擅长品牌,一些公司擅长质量和技术。 没关系,这可能是中国制造业2.0不同公司的竞争优势。 但是,我在底部启用了它。

张阔:通过我们的国际站,商家的竞争力非常强。 中国出口型中小企业的年生存率约为60%至70%,而国际站的商家平均更新率可达80%以上,关键领域可达到90%以上。

“财经”:阿里国际站最初被称为“中国铁路军”。 随着技术的升级和商业模式的变化,现有团队是否需要进行大的调整?

余勇:我现在的部分原因是中国铁路部队。 最早,有超过7,000人,现在前线只有1,500人。 其余的一些去了其他企业,有些人离开了阿里。 每个人都听说外面的许多企业家都是前中国的铁供应力量。 在互联网O2O领域,我们基本上是黄埔军校。

我们对员工的要求与当年不同。 事实证明,这是“痛苦和仇恨”,也就是说,它遭受了苦难并且执行力很强。 你不需要考虑太多。 现在团队要求你有更多的能力去思考,去客户的业务去寻求脉搏,要求做出诊断,然后做出全面的解决方案,并在做客户培养的过程中。 在这背后是一组系统逻辑,一组工具和一组数据来支持他的工作。

团队优化后,效率和其他方面都比原来高很多。 现在,业务增长的人越来越少。获得更高的销售和服务价值。 如果我们过去基于我们的步兵。 今天,我们的操作系统是地面综合力量,如“红海行动”。 有直销,大客户服务系统,渠道提供商,第三方服务系统和在线自助服务。 形成了为客户服务的系统。

建立跨境贸易基础设施

“财务”:我们为什么要建议建立“跨境贸易基础设施” ?

余勇:马老师(马云)提出了eWTP,以减少各国之间的障碍和贸易摩擦。 中国各地区之间的贸易非常顺利。 这背后的原因实际上是基础设施的统一,包括支付,物流,交易对话,游戏规则等。 欧盟和北美贸易圈也是如此。 因此,我们建议建立一个没有国家,没有地理位置的平台,它不是通过游戏或谈判形成的。 这样的平台只能存在于数字,电子,在线机制中。

正如我刚才所说,我已经将人们的三个流程,交易表现和信用系统数字化,这样每个买卖双方之间的交易可以更顺畅,每个 方面会越多越好,滚雪球的效果。 对我而言,它使我能够不断提升物流和支持能力,这将成为我的潜在能力。 一步一步回来实现我们的EWTP梦想,也就是说,我必须做基础设施。

“财务”:您对跨境支付的基础架构有哪些改进?

张::原始付款方式可以通过离线汇款汇款,可能需要5天到7天,而且费用相对较高,这是 一个痛点。 现在我们已经建立了一个全球支付网络,通过互联网重建整个解决方案的链接。

具体而言,如果您是欧洲的商家,您可以支付中国供应商的费用。 您使用的帐户是本地帐户,是我们在欧洲设立的基金中心。 从欧洲到欧洲玩钱,利率降至1欧元。 然后,这个欧洲本地账户将与我们的新加坡合作金池的付款相当于银行同行的B2B转账,其成本将降至非常低的水平,几乎可以忽略不计。 最后,我将资金从新加坡转回中国并兑换成人民币。 因为我们正在做很多工作,所以卖家转入它的成本非常低。

经过这种密集的重构,客户可以获得更高的效率和更低的成本。 例如,它需要30美元才能完成。 我们现在可以以1美元或1美元的价格购买1欧元。 此外,卖家可以在第二个消息中收到欧洲买家支付的消息,知道钱已经在行李中,但是在路上需要一点时间。 这种确定性也非常重要。

“财经”:那么数字化帮助对建立信用体系非常有帮助吗?

张阔:非常大。 支付,结算和物流不是最大的成本。 在全球开展业务的最大成本是信任成本。 我相信你必须和你做生意,这是最大的成本。 降低成本门槛,其背后的一切都很简单。

“财务”:物流基础设施?

张阔:在物流基础设施方面,它主要提供两种确定性的交付能力;

第一种是基于全球 快递网络提供端到端的确定性交付和行业特定的解决方案。 如果主流国家到达5号,对于3C /敷料产品,我们提供容量渠道和计费重量的解决方案,使国际站客户可以走路,走路和快速。

第二个是基于批量交易的整合和整合计划以及拖车,预订和报关的综合计划。 例如,在过去,集装箱运输需要客户为自己而战,如果他们不幸运,他们就无法抗争。 现在,因为我们有更多的在线订单,我们可以帮助您打几个大箱子,打箱子并组装船,让这些订单一起使用,这可以帮助客户降低成本并提高效率; < p> “财务”:这个跨境贸易基础设施建设后会发生什么?

张阔:我的愿景是做外贸,就像做国内贸易一样简单。 中国的操作系统最好能够复制到世界各地。 在任何国家,本地买家也可以是卖家,卖家或买家,并且可以相互交易。 在世界各地建立多边贸易网络是我们工作的最终目标。 让世界没有难做的事业,最终建立全球买家和全球销售的全球网络。

“财经”:离这个州还有远吗?

张阔:今年我们首先帮助中国供应商巩固对外贸易经营体系。 第二步是在世界上几个主要国家寻找突破,特别是马来西亚和意大利等中国供应商具有不同特征的国家。

“财务”:中国和美国最近的贸易摩擦如何影响您的客户? 张强:中国对美国的出 我们观察到涉及2500亿税收产品的行业(涉及价格或交易条件的询价)确实下降,但全球市场活跃买家的增长率达到40%。 因此,美国对中国的整体调查仍在上升,但速度低于全球增长率。

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拒绝与股东签订赌博条款,英雄们在一百天内回复两次“后门”

从“手”< span id =“stock_sz002356”> * ST Hermione (防御权)未能转移东京电子 拥抱,英雄和娱乐的A股上市之路一直在下滑,并受到市场的广泛关注。

6月26日,东京电子在深圳证券交易所举行重大资产重组媒体发布会,讨论重组目标英雄和互助娱乐是否已与自己的股东就如何处理 赌博协议以及如何处理行业政策。 详细解释了该问题。

“截至目前,该公司没有与自己的股东签订赌博或回购条款。” 英雄和互助娱乐总监苏轼在会上表示,该公司正准备今年上市十多款新游戏。 在深入挖掘玩家需求,平衡游戏产品的商业和娱乐的同时,通过将产业链扩展到游戏开发和游戏运营等领域,它拥有更大的市场份额和更高的回报。

代表赌博协议未与股东达成协议

东京电子发布的重组计划显示,上市公司拥有股东,业务及英雄拥有的全部资产。 相当于娱乐100%股权的交易定价被替换。 对于上市公司设定的资产价格与上市公司之间的差额,上市公司将向所有英雄股东发行股票,英雄将被吸收并合并。 同时,上市公司设定的所有资产和业务将转移至英雄最大股东迪诺投资或迪诺投资指定的第三方指定的第三方。

目前,上市公司的股票发行价格定在9.85元/股。 但是,由于对英雄互助娱乐的评价尚未完成,英雄互助娱乐100%股权的最终交易价格,上市公司发行的具体股数,以及股权结构的变化。 交易前后的上市公司尚未确定。

上述交易完成后,英雄的互动娱乐将被终止。列出股票转让制度,取消法人资格。 作为一家幸存的公司,东京电子将承担(或接管全资子公司)英雄的所有资产,负债,业务和人员。 预计东京电子的控股股东将改为迪诺投资,预计实际控制人将改为英顺岭。

数据显示,英雄主要从事基于移动竞技游戏的移动在线游戏的开发和运营。 目前,公司拥有“人民大战”系列,“在一起”,“NBA LIVE”,“王牌大战:守护英雄”等不同类型的手机游戏。 目前,国内官方运作中英雄互动的主要游戏已获得新闻出版部门的出版号和文化部门的备案号。

此前,英雄们曾想借* ST Hermi(前Hermione集团),后来由于* ST Hermione股东延迟支付押金而于4月初下跌。 仅仅一个多月后,英雄就找到了东京电子。 两个计划在三个月内进行后门行动引发了人们的猜测,即该城市的英雄将被迫相互娱乐。 在这方面,互助娱乐总监苏轼的英雄回应说,截至目前,没有与自己的股东赌博或回购条款的迹象。

除了英雄互助娱乐曲折的A股征途外,东青电子的第二大股东李庆月宣布,重组期间的清算减少计划也是市场关注的焦点。

在发布会上,东京电子局局长陈坤回应说,根据中登公司发布的“股东变动清单”,李庆月在暂停公司股票前六个月没有进行任何股票交易。 重组。 情况。 李庆月签署并通知公司董事会减持。 经过将近一个月的公开披露重大资产重组信息,利用自身内部信息没有优势。 根据李庆月发出的“确认函”,减持资金的使用计划是个人和家庭生活消费以及投资和财富管理。 没有资金和利息安排应该披露,但没有与重组有关的披露。

今年将推出十多款新游戏

2018年,游戏行业的批准暂停了八个多月,并将在年底前重新开放。 虽然目前的版本已经恢复,但游戏行业仍将面临监管环境,如全面控制和严格的内容审查。

谈到如何应对行业政策的影响,苏轼说相关政策有利于行业健康康发展,加速优胜劣汰行业,以及具有竞争优势的龙头企业的市场份额。 公司还将密切关注管理机构和行业政策的调整和变化,与监管部门保持良好沟通,了解国内游戏备案的进展情况。 自2018年12月以来,该公司已为游戏版增加了三款新产品。

“公司将结合实际情况,打造具有健康,最新内容和丰富民族特色的手机游戏,开发更多具有教育性,健身性和技巧性的游戏产品, 为不同的用户提供多样化。游戏的消费选择,“苏轼说。

2016年至2018年,英雄互助娱乐业务营业收入分别为9.36亿元,10.36亿元和11.92亿元; 归属于母公司股东的净利润分别为5.32亿元和9.15亿元。 和7.28亿元。

在2018年非营利增长的情况下,苏轼回应称2018年主营业务收入较去年同期有所增加,主要原因是本期推出了许多新产品, 导致游戏流量收入增加; 利润较去年同期减少是由于公司当期投资收益较上年同期减少所致。

在未来的游戏开发和储备中,苏轼介绍说,该公司目前拥有20多款游戏机型,并且在2019年,它已准备好上网超过10款,其中3款 已经发布了。 未来,该公司将在加深游戏产品需求的同时平衡游戏产品的商业和娱乐。 通过将产业链扩展到游戏开发和游戏运营领域,它将占据更大的市场份额并获得更高的利润。 互助娱乐协会主席应淑玲表示,英雄和互动娱乐将继续坚持研发的运作模式,专注于手机游戏的开发和发行,并承诺 为游戏玩家和运营商提供创意。 移动游戏产品为游戏开发者提供分发和代理操作服务。 积极拓展海外及港澳台地区,丰富移动电子竞技产品线的布局。

编辑:陈志杰

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原标题:Conde Group * ST Conde ( 现任管理层“七宗罪”称已向江苏证监局报告

来源:每日经济新闻

6月26日下午,* ST康德 (002450,深圳)控股股东康德集团在官方网站上发表声明称,康德集团于6月21日至25日期间向张家港市公安局提交报告,并向江苏证监局提交报告材料。 ,向* ST康德董事会抱怨。 “违规是不合法的。”

以上事项涉及* ST康德与香港金石资本有限公司签订的“特别咨询协议”,实际咨询服务费高达1亿元人民币, 与* ST康德的短期情况。 有些不匹配。 “这是违法的,”康德集团说。

“每日经济新闻”记者注意到,* ST康德与康德集团之间的冲突近日逐渐升级。 双方进入现任董事会,冻结资金122亿元。 康德集团的投票权和其他活动引发了一系列对抗,导致投资者陷入“谁是谁”的迷雾中。

据康德集团称,今年1月15日,由于* ST康德债务违约,控股股东康德集团债务危机被触发。 同月18日,提名* ST康德现任董事的拟议投资者提议在* ST康德投资30亿元偿还债务,并在3月底前提供运营资金。 然而,首席执行官徐伟和董事长钟宇辞职。 肖鹏接任董事长兼首席执行官职务,他的推荐董事,监事和高级管理人员控制和管理* ST康德。

然而,在现任董事会和管理层执行五个多月后,双方存在严重分歧。 康德集团甚至列出了目前* ST康德管理层的“七宗罪”,称投资者不仅没有进行资本注入,而且董事会和管理层也转移了资金并破坏了核心业务,导致了崩溃 * ST康德。

康德集团表示:

首先,该战略最初承诺将推出投资者的资金尚未到位。

其次,现任管理层未对* ST康德的经营作出任何实质性改善,而公司的生产经营亦已恶化。

第三,缺乏必要的管理能力,以及* ST康德的内部斗争,导致公司的人心烦意乱,核心业务的支柱丢失,公司崩溃。

第四,循序渐进(使用关闭,破产,销售等)* ST康德的优质业务板块,导致公司业务失败,一些核心或关键技术面临亏损风险。

第五,恶意引导舆论,扰乱资本市场秩序。

第六,目前管理* ST康德与香港金石资本有限公司注册资本仅1元签订“特别咨询协议”,支付高达1亿元人民币的咨询费 服务费。 近两千万元人民币,最近被张家港市政府在继续支付时被截获。

第七,滥用董事会,公然侵犯* ST康德股东的合法和合法权利,并拒绝重组董事会。

6月6日,在* ST康德股东大会期间,“每日经济新闻”记者走访了张家港市环保新材料产业园* ST康德总部。 记者当时了解到,* ST Cond的生产线急剧萎缩,产品线从高峰期的18个减少到6个。

康德集团表示* ST康德目前正处于恢复生产的关键时期,资金非常紧张。 在第六篇文章中,香港公司与康德新没有任何业务关系。 这是违法的。

此外,康德集团还表示将积极配合有关部门调查并承担应根据事实承担的所有责任。

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编辑:陈志杰

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超过70%的企业贷款发放给漳州银行小微企业发行20亿元小微企业债务补充 负债

资料来源:每日经济新闻

6月26日,宾夕法尼亚银行(01983,HK)发出通知,称在6月25日举行的董事会会议上, 2019年,该决议提出了该问题的总额。 小额和微型企业债券不超过人民币20亿元,专门用于发行小额微型企业贷款和个人商业贷款。

每位记者张伟,每一位陆九安编着

6月26日,泸州银行(01983,HK)发出通知,称在6月25日举行的董事会会议上 该决议案拟发行小额和微型企业债券,总额不超过20亿元人民币(下同),专门用于发行小额微型企业贷款和个人商业贷款。

“每日经济新闻”记者注意到,这是漳州银行于2018年12月进入香港股市后首次公布的债券发行计划。根据银行过去的披露数据 兖州银行近年来向小微企业发放了大部分企业贷款。 在2015至2018年各报告期末,公司贷款总额中小微企业贷款占比超过70%。

此外,在本次会议上,泸州银行董事会还提议通过公开拍卖处置部分债务资产。 如果拍卖以评估价格结束,预计将产生约6960万元的处置损失。 对此,兖州银行在公告中表示,该银行已于2018年对上述债务资产作出减值准备。预计三项减债资产的处置损失不会对其产生实际影响。 银行2019年中期利润。

发行规模高达20亿元

根据规划,小微企业债券发行规模不超过2 亿元(含),发行目标全国银行间债券市场全体成员,发行期限不超过5年(含),利率由兖州银行和主承销商确定。 在发行时的市场条件。 筹集的资金将专门用于发放小额微型企业贷款和个人商业贷款。

广州该银行在公告中表示,发行小微企业债券是为了补充负债来源,优化中长期债务结构,为业务发展提供保障。 但是,债券发行计划需经股东大会特别决议批准,并经四川银行保险监管局,中国人民银行及其他相关机构批准。

数据显示,中国银行于2018年12月登陆香港股市。它是四川省第二,西部地级市的第二家上市银行。 截至2018年底,该银行资产825.5亿元,存款总额523.86亿元,贷款和垫款总额312.79亿元,分别增长16.47%,24.30%和61.22%。

对于这个地级市的城市商业银行,近年来大部分公司贷款已发放给小微企业。 该银行的招股说明书显示,截至2015年,2016年和2017年,其小微企业贷款占银行贷款总额的70.8%,74.4%和77.7%。

根据赣州银行2018年年报,泸州银行于2018年成立了汇荣通小额贷款特许经营组织,建立了一套自己的数据库和数据评分模型,并设计和开发了一个小额贷款。 和微型企业。 业务系统。 截至2018年底,银行公司贷款余额较年初增加107.38%,达到247.84亿元,其中小微企业贷款175.15亿元,占比70.67%; 累计分配小额再贷款230笔,余额8.65亿元,准确公司将拨款79亿元,有针对性地削减小微企业的存款准备金率。

2018年,泸州银行实现净利润6.58亿元,同比增长6.40%; 年末不良贷款总额2.48亿元,比上年末增加5554万元; 不良贷款率为0.80%。 截至年底,它下降了0.19个百分点。

部分待处置资产的账面价值大幅减少

除拟议发行的小微企业债券外, 漳州银行董事会还建议在会上披露拍卖方法处理部分债转股资产,加快减债资产的处置,减少资产占用效率低下的资产,优化 资产结构。

具体而言,该处置计划涉及实现商业地产资产。 根据公告,2015年之前,赣州银行向贷方提供了三笔抵押贷款商业资产贷款(即债务抵押资产)。 在贷款人违约后,相关法院拍卖了接收债务的资产但已分发,并分别于2016年和2017年将偿还债务的资产交付给银行。 账面总值约为1亿元人民币。

然而,从目前的市场情况来看,这些资产的价值已大幅缩水。 经过评估机构的近期评估,债务接收资产的估计价值约为3840万元。 兖州银行表示,如果拍卖价格以评估价格拍卖,加上预计处置税,预计出售将损失约6960万元。 由于三项止赎资产中的一项预计损失超过1000万元,已超出漳州银行董事长的权限,必须提交股东大会审议批准。 泸银行银行银行同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时同时 同时同时同时同时所发生的实际损失可能会偏离预期的损失。

值得一提的是,根据资产减值准备政策,宾夕法尼亚银行已于2018年对上述债务资产作出减值准备。 兖州银行指出,这部分减值准备可以弥补处置完成后的部分损失。 剩余的处置损失将影响实际处置债务资产后资产的税后净利润。 预计三种债务资产的处置损失将不会对2019年中期利润的实际影响进一步确认,将对2019年的实际利润产生影响。

根据赣州银行2018年年报,截至报告期末,本行偿还债务总资产1.53亿元,减值准备2344.6万元,净额 偿债资产价值为1.29亿元。

编辑:陈欣